ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - гражданский альянс некоммерческих организаций!
ПРОСТАЯ АРИФМЕТИКА - БИЗНЕС В БЕЗОПАСНОСТИ! Предлагаю вспомогательную услугу для Вашего бизнеса – закрытый реестр выгодоприобретателей «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ». Специалист фонда целевого капитала может: - организовать для экономически активного населения (домохозяйств) "Школу ПРО100" – повышение правовой, финансовой грамотности и благосостояния! Обучение дистанционное, удалённая работа, регистрация в закрытом реестре выгодоприобретателей «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ»: - подготовить целевую группу участников до 300 человек для проведения хозяйственной деятельности. Обеспечительный платёж составляет 10 тысяч рублей. Оплата на «Универсальную электронную карту» № 6054618099754799 в ПАО "СБЕРБАНК" через Он-Лайн-кабинет, если у Вас он есть, а если с другого банка Вам «ПРО100» придётся заплатить комиссию. - предоставить вспомогательную услугу работодателям: зарплатный проект «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ» даёт право снизить налогооблагаемую базу при вкладе в целевой капитал на санаторно-курортное лечение, повышение квалификации, обеспечение жильём работников предприятия; - разработать программу для привлечения покупателей с возвратной скидкой в денежном выражении. В этом случае перечисление вклада «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ» необходимо вносить на расчётный счёт учредителя доверительного управления целевым капиталом: Автономная некоммерческая организация «ТЕРМИНАЛ-МЕД» ОГРН 1055900223268 ИНН/КПП 5902825070/590201001 р/с 40703810949000000073 в филиале ПАО "Сбербанк" Западно-Уральский банк, г. Пермь, к/сч 30101810900000000603 БИК 045773603. Организовано дистанционное обучение и удалённая работа уполномоченных по социальным выплатам и специалистов фонда целевого капитала. Для участия в консолидированном бюджете сообщите свою электронную почту и телефон, вышлем пакет регламентирующих документов, примеры социальной рекламы и методику формирования и использования целевого капитала. Специалист фонда целевого капитала Кудрина Ирина ИИИС (инновационный инвестиционный индивидуальный счёт) № 0570017966446, +79128866108, socinvestor3@gmail.com скайп: ckgr2011.
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - гражданский альянс некоммерческих организаций!
Вы хотите отреагировать на этот пост ? Создайте аккаунт всего в несколько кликов или войдите на форум.
Поиск
 
 

Результаты :
 

 


Rechercher Расширенный поиск

Последние темы
Участники программ

Вклад "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ"



Расчётный счёт 40703810949000000073
для формирования целевого капитала по социальной программе
Закрытый реестр выгодоприобретателей "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ"
в ПАО "СБЕРБАНК", Западно-Уральский банк, г. Пермь,
к/сч 30101810900000000603, БИК 045773603


Расчётныйсчёт 40703810776000001923

для формирования целевого капитала по социальной программе "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - социальные метры, социальная аренда,

социальная ипотека"

в АО "Россельхозбанк", г. Пермь,

к/сч 30101810800000000897, БИК 045773897


Вам помогут!

Перейти вниз

Вам помогут! Empty Вам помогут!

Сообщение автор УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК в Пт Авг 26, 2011 2:15 am

Десятки миллионов людей теряют свои скромные накопления!
Правоприменительная практика слабая и очень размыта обилием законов!
Алигархи и чиновники "жульничают и манипулируют" изображая гражданскую позицию!
Мощный перенастрой в налоговой системе!
Основной массе граждан доступен только ширпотреб!
Нет сил защитить себя!
Займите достойное место в своей жизни!
Создайте целевой капитал!
ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - ваш резервный фонд!
Надёжные партнёры заинтересованы в развитии АНО "ТЕРМИНАЛ-МЕД"!
УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК
УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК
Учредитель

Сообщения : 279
Коэффициент активности : 664
Дата регистрации : 2011-04-06
Возраст : 64
Откуда : 614002 РОССИЯ, Пермский край, г. Пермь, аб/я 20

http://www.ckgr.narod.ru/

Вернуться к началу Перейти вниз

Вам помогут! Empty СЛОМ, "РОСПИЛ", "ПИЛОРАМА"......ЗАЙМИТЕСЬ ДЕЛОМ!!!

Сообщение автор Оппозиция в Пн Авг 29, 2011 1:48 am

М.Прохоров рассказал, как России победить бедность и "Дом-2"
Вам помогут! 1314196731_0362.250x200

Лидер партии "Правое дело" Михаил Прохоров считает, что проблему люмпенизации российского населения можно решить переформатированием сознания людей и экономики страны.
По мнению партийного лидера, "проблема крайне серьезна". "Да, в стране идет слом культурного баланса. Да, социальная политика воспроизводит бедность. Но эту проблему не решить запретом на "Дом-2" или инкубатором для "креативных профессионалов". Нужны тектонические сдвиги. В экономике и в головах", - пишет М.Прохоров в своем блоге.
"Жизнь на грани или ниже прожиточного минимума калечит сознание людей. Неэффективная занятость убивает желание работать. Бедность порождает собственную субкультуру. Человек предпочитает получать 5 тысяч и ничего не делать, чем работать больше за 25. Привычка "заливать" бедность "социальными" деньгами ведет к тому, что тление распространяется все глубже", - делится партийный лидер своим мнением с читателями блога.
"Человек отвыкает жить своим трудом, отвыкает работать, и, как следствие, не может накапливать. Он живет одним днем. "Хлеба и зрелищ" - все, что становится нужно. Это и есть люмпенизация сознания. Это уже было. Перед гибелью множества цивилизаций", - считает М.Прохоров.
По мнению лидера партии, масштабные изменения нужны и в экономике. "В экономике нам нужна "новая индустриализация". Потому что для того, чтобы нормально решить проблему обнищания, нам нужны новые рабочие места. Нам нужна эффективная экономика, которая будет базироваться на новых технологиях. Нам нужен баланс между занятыми в индустриальном секторе и в сервисе", - полагает М.Прохоров.
"Но вы понимаете, что такое переформатировать экономику страны. Это огромные вложения и огромные риски. Нужна проработанная программа и люди, способные ее реализовать. Те предложения, которые делают правительственные эксперты, просто не сомасштабны этой задаче", - продолжил М.Прохоров.
По мнению лидера "Правого дела", России нужна новая система национальных ценностей. "Нам надо отказаться от жизни на подачки, от жизни в кредит, от жизни за счет будущих поколений. Нам нужно переформатировать сознание так же, как и экономику", - отметил партийный лидер.

Читать полностью: http://top.rbc.ru/politics/24/08/2011/612099.shtml
Оппозиция
Оппозиция

Сообщения : 112
Коэффициент активности : 204
Дата регистрации : 2011-05-16
Откуда : Курильские острова моя несбыточная мечта!

http://www.devping.forum2x2.ru

Вернуться к началу Перейти вниз

Вам помогут! Empty Господин Прохоров поддержал не один эндаумент-фонд, а мы "по одёжке будем протягивать ножки"

Сообщение автор УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК в Вт Авг 30, 2011 3:23 am

В Финансовой академии создан эндаумент-фонд

Учредителями выступят пятеро выпускников: ректор академии Михаил Эскиндаров, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, президент — предправления Сбербанка Андрей Казьмин, президент банка “Возрождение” Дмитрий Орлов и бизнесмен Михаил Прохоров.
Первые в России эндаумент-фонды появляются при самых престижных московских вузах вроде Финансовой академии, МГИМО или МФТИ. Ведь именно они могут похвастаться наибольшим числом богатых и влиятельных выпускников.
Вопрос о фонде целевого капитала застал врасплох Сергея Мясоедова, ректора Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) при Академии народного хозяйства РФ. “Я и не знал, что закон о целевом капитале уже вступил в действие”, — удивился он. И обещал сделать все необходимое, чтобы к осени этого года подобный фонд начал действовать и при ИБДА.
Без налога
Закон “О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций” действует с начала 2007 г. Раньше бизнесмены не могли законно пожертвовать деньги вузам, а те не могли толком ни принять дар, ни распорядиться им, отмечает Мясоедов. Кроме того, по действующим ранее законам большинство подобных пожертвований облагались налогом дважды.
Новый закон позволил некоммерческим организациям формировать целевой капитал, передавать его в доверительное управление и использовать полученный доход для целей, определенных уставом и договорами с жертвователями. Эти доходы налогами не облагаются.
По закону государственные или муниципальные организации могут быть получателями средств целевых фондов, но не могут быть их учредителями. В этом случае формируется некоммерческий фонд, который становится собственником целевого капитала в пользу государственного учебного заведения, говорит Татьяна Абанкина, директор Центра прикладных исследований и разработок ГУ-ВШЭ.
Студентам и профессорам
Именно так формируется фонд целевого капитала Финансовой академии. Его учредителями выступят пятеро выпускников: ректор академии Михаил Эскиндаров, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, президент — предправления Сбербанка Андрей Казьмин, президент банка “Возрождение” Дмитрий Орлов и бизнесмен Михаил Прохоров.
Запланировано, что объем первого взноса превысит $7 млн. Прохоров подтвердил “Ведомостям” свою готовность выделить больше $5 млн. “Учредители определились примерно, кто сколько даст”, — говорит Орлов.
В первую очередь, по словам Прохорова, нужно поддержать профессорско-преподавательский состав: “Профессора должны чувствовать себя комфортно. А для этого им нужно зарабатывать никак не меньше $2000-3000 в месяц”. О финансовой стратегии фонда говорить пока рано. “Посмотрим, сколько пожертвований удастся собрать. По одежке будем протягивать ножки”, — осторожничает Орлов.
Фонд пока не зарегистрирован, готовятся документы на регистрацию, говорит Дмитриев.
В Московском физико-техническом институте (МФТИ) аналог фонда целевого капитала начал работать в ноябре 2006 г., еще до вступления закона в действие, рассказал ректор Николай Кудрявцев. Теперь 500 студентов младших курсов института получают ежемесячную прибавку к стипендии в 4000 руб. Инициаторы создания фонда Александр Абрамов и Александр Фролов хотели, чтобы хотя бы на первых курсах студенты могли посвящать все время учебе, рассказывает Кудрявцев. Основные активы фонда находятся за рубежом. МФТИ получает лишь результаты их прироста, по предварительной договоренности, примерно $1 млн в год, рассказал Кудрявцев. Комментарии Абрамова и Фролова о деятельности фонда “Ведомостям” получить не удалось.
Миллионы для старта
Процедура регистрации фонда занимает несколько недель. Например, решение о создании фонда целевого капитала Московской школы управления “Сколково” было принято 9 февраля на заседании координационного совета школы с участием первого вице-премьера Дмитрия Медведева. Документы на регистрацию поданы 1 марта, а свидетельство о регистрации датировано 29 марта. 13 апреля фонд прошел регистрацию в Минюсте как некоммерческая организация, рассказал управляющий директор фонда “Сколково” Раис Сарваров.
“Сколково” создается с нуля на деньги частных инвесторов. Поэтому учредителем фонда целевого капитала выступает сама школа, т. е. некоммерческое партнерство “Московская школа управления”.
В других учебных заведениях учредителями фондов могут становиться частные лица или ассоциации выпускников.
Но регистрация — лишь полдела. Следующая веха — получение первого пожертвования. У фонда есть год, чтобы создать совет по использованию целевого капитала, довести общую сумму пожертвований до 3 млн руб., выбрать управляющую компанию и перевести деньги на ее счет. Только после этого фонд считается сформированным.
У фонда целевого капитала Московского государственного института международных отношений (МГИМО) проблем с преодолением этой планки не будет. Решение о создании Фонда развития МГИМО было принято в марте. Учредителями фонда выступили Ассоциация выпускников МГИМО, ректор МГИМО Анатолий Торкунов и президент компании “Интеррос” Владимир Потанин. “Как минимум, мы ожидаем поддержки от бизнесменов, входящих в попечительский совет МГИМО”, — говорит Артем Мальгин, советник ректора МГИМО. Возглавляет попечительский совет МГИМО министр иностранных дел РФ Сергей Лавров. В состав попечительского совета входят 23 человека. В том числе генеральный директор “Газпроминвестхолдинга” Алишер Усманов, президент НК “Роснефть” Сергей Богданчиков, гендиректор “УГМК-Холдинг” Андрей Козицын, зампред правления РАО “ЕЭС России” Леонид Драчевский, президент “Стройтрансгаза” Виктор Лоренц, вице-президент ОАО “НК “Лукойл” Леонид Федун, гендиректор “Рособоронэкспорта” Сергей Чемезов, президент ОАО “Российские железные дороги” Владимир Якунин.
Фонд пока не создан, идет регистрация, говорит Мальгин. Но Потанин уже принял решение о выделении необходимого минимума — 3 млн руб.
Чтобы фонд был эффективным, его размер должен быть значительно больше, доходы станут заметны, если фонд будет приносить по крайней мере 3 млн руб. в год, говорит Абанкина из ГУ-ВШЭ.



САМЫЕ БОГАТЫЕ
Стоимость активов эндаумент-фонда Гарвардского университета по состоянию на 30 июля 2006 г. превышала $29 млрд. В 2006 г. от деятельности фонда университет получил $933 млн, или около трети общих доходов (которые превысили $2,99 млрд).
За последние 10 лет активы эндаумент-фонда Йельского университета выросли с $4,9 млрд до $18 млрд, а ежегодный вклад в университетский бюджет — со $170 млн до $616 млн. Работа фонда позволила университету покрыть около 32% своих годовых затрат.
Успехи других фондов пока скромнее. Например, эндаумент-фонд Кембриджского университета (объемом в 1,393 млрд фунтов стерлингов) в 2006 г. принес университету 47,5 млн фунтов. Общая выручка университета составила 890 млн фунтов. Оксфордскому университету, суммарный доход которого составил 603 млн фунтов стерлингов, его эндаумент-фонд объемом 628,8 млн фунтов в 2006 г. принес 28,2 млн фунтов.
Господа соискатели...терпение, терпение и терпение. НАШ фонд НАШ!!!queen
СФЦК Кудрина И.И.queen
УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК
УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК
Учредитель

Сообщения : 279
Коэффициент активности : 664
Дата регистрации : 2011-04-06
Возраст : 64
Откуда : 614002 РОССИЯ, Пермский край, г. Пермь, аб/я 20

http://www.ckgr.narod.ru/

Вернуться к началу Перейти вниз

Вам помогут! Empty Мы не "эндаумент" - мы целевой капитал!

Сообщение автор Friedrich fon Sonnenberg в Пт Сен 09, 2011 9:18 pm

Капитал отчуждения
Не все, что хорошо в Массачусетсе, приживается в России
Александр Емельяненков
"Российская газета" - Федеральный выпуск №4337
10.04.2007, 03:00
Почему идея эндаумента, заложенная в новом законе о целевом капитале для учебных заведений, не зажгла выпускников и преподавателей одного из самых престижных факультетов МГУ? На этот и другие вопросы корреспондента "РГ" отвечают декан факультета вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова академик РАН Евгений Моисеев и заместитель декана по учебной работе Борис Березин.
Российская газета | Судя по отзывам, у ВМиК, который долгое время оставался самым молодым среди факультетов МГУ, сложились тесные связи с выпускниками.
Евгений Моисеев | Да, стараемся не терять из виду. И они про нас не забывают. В июне 2005 года создано и зарегистрировано как некоммерческая организация Сообщество выпускников ВМиК. А что до самого факультета - он самый молодой из старых. Из тех, что принято считать фундаментальными. Потому что в последние десятилетия появилось много новых факультетов - небольших. Хотя есть и сравнимый с нами факультет фундаментальной медицины.
РГ | Стать студентом ВМиК непросто - и раньше, и сейчас конкурс при поступлении высокий. А велик ли спрос на ваших выпускников? Куда и на каких условиях они идут работать?
Моисеев | Раньше половина шла в оборонку, часть - в академические институты. Но больше всего, конечно, по так называемой закрытой тематике.
Борис Березин | Когда cуществовало распределение, мы в первую очередь выполняли потребности государства. А они были связаны с развитием академической науки и задачами военно-промышленного комплекса. Радиопром нас очень активно потреблял, электронная промышленность, многие охотно шли в авиапром - на заводы и в КБ Сухого, Лавочкина...
РГ | А сейчас - когда не стало распределения?
Моисеев | Военно-промышленный комплекс по-прежнему нуждается в наших выпускниках. Оттуда приходят, выступают перед студентами. Но поскольку они не могут дать такую зарплату, как предлагают в бизнес-структурах, туда идет меньше народу, хотя идут. За это время резко вырос спрос на наших специалистов в IT-компаниях, финансовых структурах, востребованы специалисты по теории риска, вопросам безопасности.
РГ | А на какую в среднем зарплату зовут ваших выпускников?
Березин | Как вы понимаете, компании называют только нижнюю границу, да и сами выпускники не очень любят это афишировать. Но в среднем, я думаю, меньше, чем на 700-800 долларов, если только работа не является очень интересной, наши выпускники не соглашаются.
Моисеев | Академик Журавлев, который заведует у нас кафедрой математических методов прогнозирования, на семинаре у ректора МГУ Садовничего заявил, что его выпускники сразу получают от 1000 до 1500 долларов.
Березин | Есть и больше. Бывает, ко мне напрямую обращаются с фирм: срочно нужен выпускник с вашими мозгами, знающий такие-то и такие-то технологии, - и кладут сразу 1600. Студентам очень тяжело отказываться от подобных предложений, даже если они хотели бы дальше заниматься наукой. Приходится выбирать - сохранить пространство для творчества или смириться с узким кругом предлагаемых должностных обязанностей. Стать, по сути, инженером-конструктором, если оперировать старыми понятиями, а называться на современный манер "бизнес-аналитиком". Тот, кто свой первый выбор делает в пользу денег, довольно быстро растрачивает багаж знаний, полученный на факультете...
РГ | О связях факультета с выпускниками я завел разговор не случайно. Недавно принят Закон "О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций". Для краткости такой механизм стали называть на англо-американский манер эндаументом. Как вам эта идея применительно к факультету?
Березин | По идее задумка хорошая. Создается некоммерческий фонд, туда кто-то вкладывает деньги, и можно использовать на развитие факультета только проценты или прибыль от этого капитала. Значит, нужен нормальный управляющий, который бы этим занимался. Эта организация должна кормить сама себя, плюс что-то остается факультету. Мы прикидывали, как это может быть. Чтобы это выглядело разумно, минимальный размер целевого капитала должен быть не менее миллиона долларов.
РГ | Насколько знаю, законом установлена лишь минимальная планка для такого капитала - 3миллиона рублей. Причем эта сумма может собираться в течение года...
Березин | Что такое три миллиона рублей? Реальный процент, который оттуда можно получить,- это сумма в пределах 30- 100 тысяч. Или два хороших компьютера. Никаких сколько-нибудь серьезных проблем с такими средствами не решить. Ну, разве еще поддержать работу студсовета. Хотя и здесь - чтобы в день факультета снять клуб, где бы студенты могли отдохнуть, надо 160 тысяч.
Все разумные применительно к нашему факультету инициативы начинаются от миллиона рублей. Но его надо откуда-то взять. Да, у нас много выпускников, которые руководят достаточно крупными организациями. И они нам, естественно, помогают. Но оторвать круглую сумму от своего бизнеса, чтобы положить куда-то, - в их понимании это мертвый капитал. И для нас это был бы не самый большой доход.
РГ | То есть механизм неплохой, но руководство ВМиК он не вдохновляет? И у ректора МГУ это не обсуждалось?
Моисеев | Мне неизвестно. Во всяком случае, с деканами этот вопрос не обсуждался. И нас он к этому не призывал.
РГ | Но ведь есть уникальный опыт MIT - Технологического института в американском штате Массачусетс, на который теперь часто ссылаются и ставят в пример. Стараниями его выпускников сформирован фонд поддержки и развития alma-mater, который давно превзошел те суммы, что институт получает из казны. Почему бы и в российских вузах, на крупных факультетах не создать похожие фонды с целевым капиталом?
Березин | Наши выпускники в течение года дают нам заведомо больше - в разной форме, чем мы можем получить от такого капитала.
РГ | Как я понимаю, предлагается перевести это с разовой на постоянную основу, создать стабильный источник поступления дополнительных средств, которые, что немаловажно, можно учитывать при планировании...
Березин | Да, но вся загвоздка в том, что они должны разово вложить в десять раз больше!
РГ | Зато появляется капитал для развития, его можно с каждым годом наращивать...
Березин | Давайте опять говорить, о каких суммах идет речь. Бюджет факультета - это 30 миллионов рублей, внебюджетные средства - еще примерно столько же, но из них нам достается 70 процентов. Потому что часть мы отдаем в распоряжение ректората МГУ. Деньги, полученные за обучение студентов, мы должны направлять в основном на обучение студентов, принятых на платной основе, - таковы правила. Значит, для того, чтобы эти деньги нам учитывать и планировать - на уровне бюджетных и внебюджетных сумм, давайте посчитаем, какой это должен быть фонд.
РГ | Но ведь речь не идет о суммах, равноценных годовому бюджету организации - в данном случае факультета. Это некий довесок, подпорка в каких-то делах. Тем более на начальной стадии. А в дальнейшем, когда размер целевого капитала подрастет, он сможет играть и более существенную роль...
Березин | Все красивые слова упираются в конкретные цифры - каким должен быть этот фонд, чтобы получить хотя бы средства, которые мы уже имеем...
Моисеев | А может, нам действительно обсудить эти соображения на Сообществе выпускников?
Березин | Собирались уже и считали. Как получить миллион долларов? Тысяча выпускников по тысяче долларов. Такого нет. Хорошо. Тогда - сто выпускников по 10 тысяч долларов, это более реально. Или 20 выпускников по 50тысяч долларов. Но это значит, что человек должен вынуть эти деньги из своей компании и вложить куда-то. Причем работать эта схема начнет в лучшем случае через год...
Многие наши выпускники, как я уже говорил, заняты в иностранных компаниях, в том числе и находятся близко к руководству: Microsoft, HP, Intel, Samsung - везде есть. Но ясно, что от них никаких денег на это получить невозможно. Ребята, работающие в государственных организациях, ничего тоже внести не могут - разве что оторвать от зарплаты или премиальных. А те, кто организовал собственный бизнес, может, и согласились бы, но хотят что-то получить взамен.
РГ | Получить можно исключительно моральное удовлетворение от того, что поддержал альма-матер в долгосрочном плане. Никаких налоговых или иных льгот закон о целевом капитале не предусматривает...
Березин | Я глубоко этим не интересовался. Но хочу отметить, что наши выпускники помогают нам в разных вопросах. Поскольку мы работаем как государственное учреждение, то все, даже заработанные нами средства, учитываются как бюджетные. Их и называют соответственно - привлеченные извне бюджетные средства. И мы расходуем их через казначейство- при жестком контроле и такой же отчетности.
По обычному счету мы можем сейчас купить компьютеров на сумму не более 60 тысяч рублей - в квартал. А все остальное - через тендеры. И тут доходит порой до абсурда. Организуя конкурс на закупку, скажем, компьютерного класса, мы не имеем права указать даже тип процессора, на котором хотели бы работать и обучать студентов. Допустим, нам нужны процессоры фирмы N, а что в результате получим, неизвестно. Мы лишены возможности отказать компании, которая выставила заведомо более дешевое предложение, хотя до этого уже "прославилась" тем, что выпускает не очень качественную продукцию.
РГ | На ущербность и формализм подобного рода тендеров указываете не только вы...
Березин | И поэтому мы вынуждены много хитрить. Если проводим международную конференцию и надо позаботиться о "папке участника", как тут проводить тендер? Точное число участников становится известно примерно за месяц. И ровно месяц нужно на проведение тендера. А на изготовление, выходит, один день... Тогда мы и обращаемся к нашим выпускникам: ребята, помогите. И они помогают. Потому что могут на свои деньги закупать, что хотят и сколько хотят.
Моисеев | Есть и другие примеры, где эта помощь реальна и очень уместна. Исключительно на средства выпускников мы отремонтировали и оборудовали по последнему слову аудиторию имени академика Тихонова - основателя ВМиК. Там при входе на бронзовой табличке перечислены имена выпускников, которые взяли эти расходы на себя. И названия их компаний. Сегодня это именно то, что нам нужно. Потому что по действующим правилам, на условиях тендера, закупить для этой аудитории хорошую итальянскую мебель мы бы просто не смогли.
Соискатель rendeer


sunny  king
Friedrich fon Sonnenberg
Friedrich fon Sonnenberg

Сообщения : 19
Коэффициент активности : 31
Дата регистрации : 2011-04-13

http://www.ckgr.narod.ru

Вернуться к началу Перейти вниз

Вам помогут! Empty Re: Вам помогут!

Сообщение автор Спонсируемый контент


Спонсируемый контент


Вернуться к началу Перейти вниз

Вернуться к началу


 
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения