ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - гражданский альянс некоммерческих организаций!
ПРОСТАЯ АРИФМЕТИКА - БИЗНЕС В БЕЗОПАСНОСТИ! Предлагаю вспомогательную услугу для Вашего бизнеса – закрытый реестр выгодоприобретателей «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ». Специалист фонда целевого капитала может: - организовать для экономически активного населения (домохозяйств) "Школу ПРО100" – повышение правовой, финансовой грамотности и благосостояния! Обучение дистанционное, удалённая работа, регистрация в закрытом реестре выгодоприобретателей «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ»: - подготовить целевую группу участников до 300 человек для проведения хозяйственной деятельности. Обеспечительный платёж составляет 10 тысяч рублей. Оплата на «Универсальную электронную карту» № 6054618099754799 в ПАО "СБЕРБАНК" через Он-Лайн-кабинет, если у Вас он есть, а если с другого банка Вам «ПРО100» придётся заплатить комиссию. - предоставить вспомогательную услугу работодателям: зарплатный проект «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ» даёт право снизить налогооблагаемую базу при вкладе в целевой капитал на санаторно-курортное лечение, повышение квалификации, обеспечение жильём работников предприятия; - разработать программу для привлечения покупателей с возвратной скидкой в денежном выражении. В этом случае перечисление вклада «ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ» необходимо вносить на расчётный счёт учредителя доверительного управления целевым капиталом: Автономная некоммерческая организация «ТЕРМИНАЛ-МЕД» ОГРН 1055900223268 ИНН/КПП 5902825070/590201001 р/с 40703810949000000073 в филиале ПАО "Сбербанк" Западно-Уральский банк, г. Пермь, к/сч 30101810900000000603 БИК 045773603. Организовано дистанционное обучение и удалённая работа уполномоченных по социальным выплатам и специалистов фонда целевого капитала. Для участия в консолидированном бюджете сообщите свою электронную почту и телефон, вышлем пакет регламентирующих документов, примеры социальной рекламы и методику формирования и использования целевого капитала. Специалист фонда целевого капитала Кудрина Ирина ИИИС (инновационный инвестиционный индивидуальный счёт) № 0570017966446, +79128866108, socinvestor3@gmail.com скайп: ckgr2011.
Поиск
 
 

Результаты :
 

 


Rechercher Расширенный поиск

Последние темы
Участники программ

Вклад "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ"



Расчётный счёт 40703810949000000073
для формирования целевого капитала по социальной программе
Закрытый реестр выгодоприобретателей "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ"
в ПАО "СБЕРБАНК", Западно-Уральский банк, г. Пермь,
к/сч 30101810900000000603, БИК 045773603


Расчётныйсчёт 40703810776000001923

для формирования целевого капитала по социальной программе "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ - социальные метры, социальная аренда,

социальная ипотека"

в АО "Россельхозбанк", г. Пермь,

к/сч 30101810800000000897, БИК 045773897


Человеческий фактор часто используется, как объяснение причин катастроф и аварий, повлёкших за собой убытки или человеческие жертвы

Перейти вниз

Человеческий фактор часто используется, как объяснение причин катастроф и аварий, повлёкших за собой убытки или человеческие жертвы

Сообщение автор УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК в Пт Июл 12, 2013 1:23 am


Деятельность человека в системе управления можно разделить на две большие области: управление техническими системами и управление социально-экономическими системами.
В первом случае человек управляет производственными агрегатами, самолетами, кораблями и т.д., т.е. машинами. Эту связь можно охарактеризовать как систему «человек-машина». В социально-экономических системах человек управляет коллективами людей. Это можно определить как систему «человек-человек». Данные системы включают коллективы различных масштабов: от небольших ячеек до отраслей промышленности и всего народного хозяйства в целом. В таких системах основным является взаимодействие человека с человеком, а технические средства (ЭВМ, связь и т.п.) служат лишь промежуточным звеном, облегчающим сбор и обработку информации, необходимой для принятия решений.
Человек – это активное звено со своими личными целями, не всегда совпадающими с целями системы, в которой он работает. У него всегда есть какие-то желания, стремления. А раз так, то он и действует в соответствии с ними, иногда неожиданно для организаторов различных систем.
В социально-экономических системах в первую очередь следует активизировать людей, использовать внутренние резервы коллектива.
Человеческий фактор – это система физиологических, психологических, социально-психологических свойств и возможностей человека, которые проявляются при взаимодействии между людьми, с организацией и орудиями труда и которые оказывают существенное влияние на эффективность общественного труда. Речь идет, прежде всего, о потребностях и способностях человека, мотивах его поведения, интересах и творческих возможностях, работоспособности, интеллекте и эмоциях, воле и характере, сознании и самосознании, формировании социальных установок и ценностной ориентации и т.д. Это комплекс свойств человека и социальной среды, в которой реализуется его деятельность.
Проявление человеческого фактора иногда бывает неожиданным.
Пример 1.
В процессе реконструкции крупного завода построен новый цех, отвечающий всем эргономическим требованиям – высокие потолки, прекрасная вентиляция и освещение и т.д. Рабочие и руководство с нетерпением ждали дня перехода из старого, неуютного цеха в новую среду обитания. И этот радостный день наступил. Однако, совершенно неожиданно уже к концу первой недели снизилась производительность труда. Для выяснения причин происшедшего были приглашены специалисты по человеческому фактору. В результате проведенного опроса было установлено, что подавляющее большинство заявило, что в цеху недостаточно воздуха. Возникла ситуация, когда субъективное восприятие действительности сформировано искаженно, т.е. возникло иллюзорное восприятие действительности. Возникла необходимость «разбить» возникшую иллюзию. При разработке мероприятий учитывалось и то, что человек больше всего доверяет чувственному восприятию. Видимо не зря в народе говорят: «лучше один раз увидеть, чем десять раз услышать». Опираясь на это, было предложено к выходным вентиляционным отверстиям подвесить бумажные ленточки, которые под воздействием воздушного потока вентиляторов находились в отклоненных шатающихся положениях. И этого оказалось достаточно, чтобы прекратились жалобы.
Пример 2.
При проведении конкурса профессионального мастерства среди токарей было выявлено, что с повышением уровня его проведения производительность труда участников конкурса заметно возрастала. Так при обработке одной и той же детали на одинаковом оборудовании, по одним и тем же чертежам, при наличии одного и того же инструмента и примерно равной квалификации и подготовки соревнующихся производительность труда при проведении конкурса на цеховом, заводском, отраслевом уровнях была выше производительности труда при обработке той же детали вне конкурса в рабочих условиях повседневной работы соответственно в 1,2-1,5; 2-2,5; 4 раза. Уровень проведения конкурса, его значимость, материальное и моральное поощрение (повышается от уровня к уровню) способствовали активизации человеческого фактора и установлению трудовых рекордов.
Пример 3.
Участок по ремонту тепловых измерительных приборов находился в помещении, в котором 10 лет тому назад производили ремонт ртутных приборов. Рабочие знали, что пары ртути оказывают вредное воздействие на здоровье. Уже более 10 лет в этом помещении не производился ремонт ртутных приборов, многократно делалась обработка помещения, а производимые объективные измерения различными инстанциями свидетельствовали об отсутствии ртути в этом помещении. Но ремонтники, тем не менее, жаловались на здоровье, часто обращались к врачам. Когда этот участок был переведен в новое помещение, жалобы прекратились. При этом повысилась производительность труда и качество ремонта приборов. В рассматриваемом примере негативное восприятие прошлого негативно оказывало влияние на формирование иллюзорного представления среды обитания, приведшее к снижению эффективности труда.
Пример 4.
В производстве интегральных микросхем одним из важных является блок операций по формированию омического контакта. Он включает в себя операции по подготовке поверхности перед нанесением металла и собственно нанесение металла. Качество омического контакта зависит от строгого соблюдения технологического процесса по всем операциям в блоке, а также от соблюдения межоперационных сроков. Существовавшее ранее разделение труда было таким, что операции по подготовке поверхности были на одном участке, операции нанесения металла – на другом, т.е. они не были объединены территориально и административно (разные мастера, инженеры-технологи, исполнители). Одни отвечали за подготовку поверхности, другие – за металлизацию. При этом 3-5% изделий уходило в брак из-за некачественного контакта. Определить совершенно точно виновника брака было невозможно. Для повышения эффективности труда была проведена реорганизация: операции блока поручили одному мастеру, инженеру-технологу, в одну бригаду вошли исполнители, выполнявшие все операции блока. Была выполнена и перепланировка участков таким образом, чтобы оборудование операций блока находилось рядом. Брак был исключен полностью. В данном примере человеческий фактор проявился при взаимодействии человека с технологией и организацией производства. Совершенствование организации привело к активизации человеческого фактора и повышению качества продукции.
Пример 5.
Проверка одного из изделий на герметичность проводилась в белых фарфоровых чашках, залитых нагретым до 1000С бесцветным, прозрачным силиконовым маслом. В случае очень мелких дефектов (щелей, трещин) цепочка выделяющихся мелких пузырьков воздуха на белом фоне фарфоровой чашки различалась не всеми испытателями, что приводило к пропуску брака. После покраски внутренней поверхности чашки черной термостойкой краской пропуск дефектов был устранен. Причиной пропуска дефекта послужило психофизиологическое ограничение человека, в частности, недоучет абсолютного значения чувствительности зрения.
Непосредственное влияние на результаты труда оказывает также морально-психологический климат предприятия, который складывается под влиянием таких факторов, как отношение членов коллектива к труду и к руководству, личные интересы, взаимосвязи работников в трудовом процессе, отношение работника к новому в труде, умение быстро освоить новую работу, адаптироваться в новых условиях и др. Все это проявление внутренних связей в коллективе, которые охватывают каждого работника – от руководителя до подчиненного.
Недооценка человеческого фактора при решении проблем управления социально-экономических и технических вопросов зачастую на практике приводит к возникновению «психологических барьеров», мешающих освоению новой технологии или новых организационных мероприятий. Там же, где эти факторы учитываются, они играют роль мощного рычага совершенствования систем управления, подготовки, подбора и расстановки кадров, организации управленческого труда, морального и материального стимулирования людей, формирования и развития трудовых коллективов, психологического климата, стиля руководства, эффективности всей управленческой деятельности.
Методы, не учитывающие в полной мере человеческий фактор, в конце концов, не срабатывают.
Задача состоит в том, чтобы в системе «человеческий фактор» найти и вычленить действующие «работающие» свойства личности и резервные, потенциальные, не раскрытые, не проявляющиеся или не полностью проявляющиеся возможности человека, коллектива, мобилизовать их на интенсификацию общественного производства.
Эффективность производственной системы в целом определяется двумя комплексами параметров и характеристик. С одной стороны, это собственно характеристики психических процессов и функций человека, с другой – это параметры средств автоматизации, которые влияют на характеристики психических процессов и функций, участвующих в деятельности. Они выявляются в процессе анализа деятельности, а проявляются в процессе ее синтеза. Поэтому конкретизация понятия «человеческий фактор» связана с анализом и синтезом деятельности в системах определенного класса.
Одно из главных условий ускорения научно-технического прогресса состоит в изменении психологической структуры производительности труда. Ныне все большую роль в ней выполняют процессы восприятия и переработки информации, выработки и принятия ответственных решений в условиях ограниченного времени, которые были и остаются в компетенции человека.
Труд современного рабочего, вооруженного сложной техникой, сближается с трудом умственным.
Изготовление продукции высшего качества во многом зависит от точности психофизиологических реакций и физических действий человека, которые весьма чувствительны к его психическим состояниям.
Учет человеческого фактора при совершенствовании управления, технологии и техники производства, судя по имеющемуся опыту, позволяет повысить эффективность высокоавтоматизированных производств на 10–20%, снизить текучесть кадров на 5-10%, сократить время обучения сложным профессиям на [b style="color: rgb(17, 17, 17); font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"]15–30%.[/b]

Производительность труда человека во многом зависит от его психологических и физических сил, которые можно существенно увеличить, если использовать данные психологической науки.
Психологический анализ деятельности, учет и активизация человеческого фактора может выявить такие резервы повышения эффективности труда, которые скрыты от экономического анализа.
При этом под человеческим фактором понимается создание таких условий и правил деятельности, которые способствуют оптимальному использованию психических и физических ресурсов человека путем согласования его свойств и особенностей с целью и особенностями системы (среды), в которой функционирует человек.
Но, к сожалению, бывают и такие ситуации, когда руководитель, не зная механизмов, лежащих в основе активизации человеческого фактора, своими действиями, пытаясь «активизировать людей», приводит к результатам, противоположным ожидаемым.
Пример 6.
Один из главных пожарных руководителей одного из Российских регионов, пытаясь активизировать пожарных подчиненных ему районов, издал приказ, в соответствии с которым пожарным начислялась зарплата с учетом того, сколько времени они провели при тушении пожара непосредственно в соприкосновении с огнем.
Это привело к искусственному затягиванию тушения пожара, чтобы больше времени находиться в процессе активного соприкосновения с огнем.
А в одном из районов региона в течение месяца не было ни одного пожара, и это в соответствии с приказом главного руководителя привело к тому, что начисленная зарплата оказалась мизерной. Это подтолкнуло пожарных к решению устроить самоподжог, чтобы создать условия, которые позволят получить большее денежное вознаграждение.
Человек – это главный ресурс системы управления, и мобилизация всех его жизненных резервов, наряду с использованием технических средств управления (ЭВМ и др.), в значительной степени будет способствовать научно-техническому прогрессу.
Проблема активизации человеческого фактора не может быть решена использованием одного или нескольких средств. Требуется создание системы представлений о системе условий и методов воздействия на человеческий фактор для актуализации его резервов и их «запуска» в действие ради ускорения социально-экономического развития. Практически полезно иметь целостное представление об условиях и средствах, обеспечивающих активизацию человеческого фактора, которое позволяло бы руководителям строить системы воздействий на людей, соответствующие специфике управляемых ими ячеек народного хозяйства.
Основные условия активизации человеческого фактора можно представить следующим образом:


  • исправление деформаций в распределении материальных благ (устранение уравниловки, неэквивалентных доходов, нетрудовых способов получения доходов, неэквивалентных расходов и ограничений на заработок)

  • изменение системы стимулирования в направлении учета совокупности всех потребностей людей как базы стимулирования, а не только потребности в денежных вознаграждениях

  • слом системы жесткой регламентации самодеятельности людей, и разработка системы ответственности за качество документов, регулирующих экономическое, социальное и техническое развитие

  • принципиальное изменение отношения ко всем формам гражданской инициативы (изобретательство, рационализация, новаторство, научные открытия, организационные и экономические разработки и т.п.)

  • организация всех форм деятельности, исключающая бесполезную растрату сил и способностей и стимулирующая активность работников

  • демократизация всех форм воздействий людей в процессе принятия решений

  • гласность, не знающая закрытых зон

  • обеспечение доверия к социально активным людям и ликвидация условий, способствующих их микросоциальной изоляции

  • информирование работников как на условие полезного участия в управлении делами всего общества, так и на непосредственную предпосылку грамотного воздействия людей на деформации недалекого прошлого

  • качественное преобразование системы работы с кадрами на основе современных достижений психологии управления и психодиагностики, использование этих достижений в период выборов хозяйственных руководителей

  • принципиально новый подход к социальному планированию, в основу которого должен быть положен учет индивидуальных жизненных программ людей, и организация ресурсного обеспечения их поэтапной реализации

  • существенное изменение способов общения руководителей с подчиненными в направлении снижения (и ликвидации) элитных притязаний руководителей

  • замена в деятельности руководителей канцелярски-бюрократического, кабинетно-телефонного, попустительского, бумаготворческого, перестраховочного, аврального, демагогического, кулуарного, запретительно-отказного, авторитарного стиля на демократический, предполагающий научный анализ проблем, коллегиальность, деловитость, доверие к людям в сочетании с принципиальным контролем, правдивость, умение ставить интересы общества выше личных интересов, способность к трезвому учету настроений и ожиданий людей в любой момент, инициативность и предприимчивость, гибкость, умение видеть перспективы, надежность (единство слова и дела), гласность и новаторство, способность видеть политические последствия принимаемых решений

  • использование руководителями в управлении и его совершенствовании не только объективных социальных законов и законов развития экономики, но и объективных законов самого управления



Модель ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА АНО "ТЕРМИНАЛ-МЕД" 
справится с задачей 
позитивной разработки проблемы активизации человеческого фактора.





Ничто так плохо не знаем, как то, что каждый дол­жен знать: закон.
 
                                                                                  О. Бальзак
avatar
УЧРЕДИТЕЛЬ ЦК
Учредитель

Сообщения : 279
Коэффициент активности : 664
Дата регистрации : 2011-04-06
Возраст : 62
Откуда : 614002 РОССИЯ, Пермский край, г. Пермь, аб/я 20

Посмотреть профиль http://www.ckgr.narod.ru/

Вернуться к началу Перейти вниз

Человеческий фактор уже причина коллапса... Что делать?

Сообщение автор ЗАБОТА в Пт Июл 12, 2013 1:40 am

11 июля 2013, 12:47 (мск) | События | Новости Перми
Названы причины схода вагонов на «Григорьевской-Менделеево»
Шесть вагонов сошли с рельсов на перегоне «Григорьевская-Менделеево» из-за жары и непрофессионализма ремонтников Верещагинской станции пути.


Сегодня транспортный прокурор Пермского края Сергей Шутов объявил причины инцидента, создавшего транспортный коллапс в начале июля на Свердловской железной дороге.
Напомним, 3 июля днем на перегоне «Григорьевская-Менделеево» сошли с рельсов шесть пустых вагонов грузового поезда. Это послужило причиной задержки поездов. По уточненной информации транспортной прокуратуры, были задержаны 21 пассажирский, 23 пригородных и 185 грузовых поездов. Общее количество часов задержки – 1139 часов. Кроме того, было повреждено имущество ОАО «РЖД» и сторонних организаций: 6 грузовых вагонов, 70 метров четного и 200 метров нечетного пути.
Причина – были нарушены инструкции по укладке бесстыкового пути работниками Верещангинской станции пути. Катализатором аварии послужила концентрация температурных напряжений в рельсах, потерявших температуру закрепления. В настоящее время нами внесено представление, сотрудниками Пермской транспортной полиции проводится проверка в порядке статьи 144 УК РФ, будет приниматься решение о возбуждении уголовного дела.  — сказал Юрий Шутов.
Отметим, что в этом году наблюдается рост сходов вагонов с рельсов: за 2011 год произошло 4 схода, в 2012 году – один, за первое полугодие 2013 – уже 3. Если в прошлом году причина схода была в заводском дефекте рамы тележки, то в этом году все три случая произошли по вине человека.
http://news.mail.ru/inregions/volgaregion/59/incident/13859428/?frommail=1


«Но ни в коем случае нельзя порождать какое-то иждивенчество»

                                                                В.В.Путин

Популяризация целевого капитала, как основы повышения финансовой, правовой культуры в гражданском обществе РОССИИ. Социальная помощь (поддержка) физических лиц и развитие корпоративной этики: ПОЛЬЗА, ЧЕСТЬ, СЛАВА! Успех — не вечен, провал — не навсегда! Принимаем имущественный вклад 100 рублей в целевой капитал на телефон организации +79128866108, расчётный счёт: Западно-Уральский Банк Сбербанка России, г. Пермь, к/с 30101810900000000603, ИНН 7707083893 БИК 045773603 получатель: Ленинское отделение № 0022/0287, г. Пермь, ул. Ленина, д. 32, р/с 40817810849770007541, через банкомат и «Сбербанк ОнЛ@йн» "Универсальная электронная карта" № 6054618099754799, получатель Кудрина Ирина Иннокентьевна.
avatar
ЗАБОТА

Сообщения : 100
Коэффициент активности : 232
Дата регистрации : 2012-05-12
Возраст : 62
Откуда : Зона влияния УРАЛ

Посмотреть профиль http://целевойкапитал.рф

Вернуться к началу Перейти вниз

НОРМОВЕС - эффективное средство для коррекции веса!

Сообщение автор Социальная помощь в Пн Июл 15, 2013 2:09 am

Итак, знакомьтесь с новой комплексной системой "НОРМОВЕС"
Медицинская лечебно - профилактическая программа «Нормовес» с использованием индивидуального цифрового ряда позволит вам не только нормализовать и поддерживать в норме вес, избавившись от пищевой зависимости, но и повысить внимание, настроение и направить свои внутренние резервные возможности на сохранение и укрепление своего здоровья. Применяя индивидуальный цифровой ряд, вы улучшите сон, память, повысите сопротивляемость к вредным физическим, психологическим, эмоциональным, социальным факторам, способствующих развитию самых опасных болезней планеты, которые являются спутниками не только ожирения как болезни, но и лишнего веса спутника и причины многих болезней (сердца и сосудистой системы).
В инновационном продукте вы не найдете ничего такого, что содержало бы, какие — то указания на нетрадиционную медицину или вызывающие зависимость — сомнительные таблетки, которые ещё и ко всему прочему, отупляют. Всё гораздо проще и безопасней! Мы хотим представить вашему вниманию, абсолютно новое, и действительно эффективное средство для похудения, хотя и не только для похудения, но и для набора нужной массы тела.
Почему это средство на самом деле эффективно для похудения? Дело в том, что у данной компании, существуют и более ранние продукты, которые связаны как с красотой, так и с товарами первой необходимости, это порошки и моющие средства. И так как ранее, компания ещё ни разу не проваливалась на заявленном её качестве о том или ином товаре — то и в данном случае, можно с уверенностью брать и пробовать.
Итак, что это за эффективное средство для похудения? Не терпится? тогда встречайте — новый комплексный подход к процессу коррекции веса, который предлагает не только продукты питания и биологически активные добавки к пище, но и персональные рекомендации по рациону питания.
Почему именно эта программа, а не другие?
Дело в том, что данная программа была разработана учеными, которые выявили тесную взаимосвязь, между ДНК человека, и тем — как наш организм реагирует на — то, как мы питаемся, и какие физические нагрузки принимает наш организм.
Цифровой ряд для каждого индивидуален, выводиться из индивидуальных данных о человеке и вербально воздействует на подсознание, запуская внутренние скрытые резервы вашего организма.
С этого момента Ваше подсознание постепенно начинает подсказывать, какие продукты именно для Вас будут способствовать снижению веса и появится отвращение к продуктам, которые способствуют набору веса. Нормализуется работа Вашей нервной системы, улучшается сон, внимание, появляется уверенность в собственных силах.
То есть в отличие от различных диет Вы не будете испытывать голод и или чувство вины за съеденное, Вы точно знаете, что Вам есть надо и в каких количествах, таким образом, управляете свой жизнью и меняетесь к лучшему. Вы не только нормализуете свой вес, пользуясь индивидуальной компьютерной программой «Нормовес», но еще и удержите его в физиологической возрастной норме.
Таким образом, после введения анторопологических данных, которые Вы ввели в программу выявляется цифровой ряд, организм сам выбирает план питания, конечно же, с учетом вашего образа жизни.
Почему цифровой ряд — это действительно эффективное средство для коррекции веса?
Дело в том, что помимо специально подобранного питания, вы можете скорректировать набор физических упражнений, которые подбираете Вы сами, в зависимости от вашего индивидуального содержания и обмена веществ — жиров и углеводов. Что из себя представляет ЭВМ "НОРМОВЕС"?
Существует одно условие, данную продукцию Вы можете приобрести по социальной цене. Это, специальная авторская модель формирования и использования целевого капитала, которая рассчитана на перспективу, и имеет комплексный подход. Плюс, включает персональные консультации со специалистом фонда целевого капитала, семейного врача или диетолога.
Для того, что бы приобрести данный продукт и начать комплексное применение целевого капитала, вам необходимо открыть свой профиль на нашем форуме, пройти регистрацию в АНО "ТЕРМИНАЛ-МЕД" и сделать заявку.После этого, вам откроется доступ к персональной программе. 
Желаю успешных достижений!
http://info47.ru/c374-13096.html 
http://romo.ua/794379


Кудрина Ирина Иннокентьевна

Инновационный инвестиционный индивидуальный счёт 0570017966446
  
№  УЭК 6054618099754799 в ПАО "СБЕРБАНК"
Социальная адресная помощь и поддержка участникам закрытого реестра выгодоприобретателей "ЦЕЛЕВОЙ КАПИТАЛ" в виде денежных средств, имущества, ценных бумаг. 
614002, г. Пермь, аб/я 4111.
Контакты: +79128866108(МТС), скайп: ckgr2011, socinvestor3@gmail.com  http://demping.forum2x2.ru   

avatar
Социальная помощь

Сообщения : 365
Коэффициент активности : 888
Дата регистрации : 2011-04-11
Возраст : 62
Откуда : Суда

Посмотреть профиль http://www.dkvartal.ru/firms/98720805

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Человеческий фактор часто используется, как объяснение причин катастроф и аварий, повлёкших за собой убытки или человеческие жертвы

Сообщение автор Инновация в Вт Июл 16, 2013 11:00 pm

POPZELKA пишет:
11 июля 2013, 12:47 (мск) | События | Новости Перми
Названы причины схода вагонов на «Григорьевской-Менделеево»
Шесть вагонов сошли с рельсов на перегоне «Григорьевская-Менделеево» из-за жары и непрофессионализма ремонтников Верещагинской станции пути.


Сегодня транспортный прокурор Пермского края Сергей Шутов объявил причины инцидента, создавшего транспортный коллапс в начале июля на Свердловской железной дороге.
Напомним, 3 июля днем на перегоне «Григорьевская-Менделеево» сошли с рельсов шесть пустых вагонов грузового поезда. Это послужило причиной задержки поездов. По уточненной информации транспортной прокуратуры, были задержаны 21 пассажирский, 23 пригородных и 185 грузовых поездов. Общее количество часов задержки – 1139 часов. Кроме того, было повреждено имущество ОАО «РЖД» и сторонних организаций: 6 грузовых вагонов, 70 метров четного и 200 метров нечетного пути.
Причина – были нарушены инструкции по укладке бесстыкового пути работниками Верещангинской станции пути. Катализатором аварии послужила концентрация температурных напряжений в рельсах, потерявших температуру закрепления. В настоящее время нами внесено представление, сотрудниками Пермской транспортной полиции проводится проверка в порядке статьи 144 УК РФ, будет приниматься решение о возбуждении уголовного дела.  — сказал Юрий Шутов.
Отметим, что в этом году наблюдается рост сходов вагонов с рельсов: за 2011 год произошло 4 схода, в 2012 году – один, за первое полугодие 2013 – уже 3. Если в прошлом году причина схода была в заводском дефекте рамы тележки, то в этом году все три случая произошли по вине человека.
смотрите подробно


Добрый день!
К сожалению это не единственный инцидент на Железной дороге, по данным с сайта РЖД
и данным Википедии (свободная энциклопедия) Железнодорожные происшествия в России
только за 2013 год произошло 18 происшествий на железной дороге и в большинстве своем по вине диспетчеров, машинистов, из за усталости или невнимательности.
Сколько жизней ушло... А сколько стоили восстановительные работы...?
А компенсации семьям погибших? и как вернуть любимых людей.
Ущерб причиненный имуществу РЖД во сколько встает миллионов?

Но к счастью из данной ситуации есть выход

По государственному заказу
Российским учеными создана программа "Железнодорожник" 

Инновационный продукт! Научное открытие! Аналогов данной программе нет в мире! и возможно не будет!
Программа позволит решить проблему безопасности на железной дороге связанную с "человеческим фактором"
Программа индивидуальна для каждого сотрудника.
Это программа для ЭВМ, магнитный носитель с установочным файлом. После установки заносятся личные антропометрические данные: рост, вес, пульс, обхват грудной клетки - программа выдает личный цифровой ряд и каждый день уделяя работе с программой 2 -3 минуты с утра и вечером. Все просто!
Самое главное это профилактика - она предназначена для профилактики всех психоэмоциональных срывов. Для того что бы работник железной дороги был готов сохранить свою жизнь, жизни пассажиров, а также максимально сохранить перевозимые грузы и имущество РЖД. 
При работе с программой увеличивается КПД сотрудников, диспетчеров, машинистов, кассиров и пр. Допустим за смену кассир сможет обслужить не 100 пассажиров, а 200 без напряжения с теми же временными затратами. Кроме того повыситься стрессоустойчивость. Появиться эмоциональная устойчивость. И прежде чем принять какое то действие, он успеет все возможные результаты и выбрать самое оптимальное решение в кризисной ситуации. Повышается коммуникабельность. Увеличивается устойчивость к заболеваниям. Как следствие улучшается обстановка в семье и в коллективе. Программа устанавливается на рабочий или домашний компьютер - не нужно тратить время на поездки в клиники.
На эффективность  программа проверена учеными в Российской Академии Наук.

На разработку программы Правительством потрачен 1 000 000 рублей

ЕЕ же нужно внедрять!

Сейчас идут переговоры с Управлением железных дорог.
21 июня 2013 года отправили пакет документов
Надеемся скоро Управление железных дорог примет правильное решение и программы наконец начнут внедрены в первую очередь на самые опасные участки железной дороги

Читайте также статьи:








Президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин 15 июля открыл работу
IX Ассамблеи начальников железных дорог в Чите.








Последний раз редактировалось: Инновация (Ср Июл 17, 2013 5:24 pm), всего редактировалось 1 раз(а) (Обоснование : медико-психологическая профилактика, работник железнодорожного транспорта, эмоционально стрессорные состояния, информационно-цифровые технологии, самоконтроль)
avatar
Инновация

Сообщения : 10
Коэффициент активности : 30
Дата регистрации : 2013-04-28
Возраст : 45
Откуда : Москва

Посмотреть профиль

Вернуться к началу Перейти вниз

Re: Человеческий фактор часто используется, как объяснение причин катастроф и аварий, повлёкших за собой убытки или человеческие жертвы

Сообщение автор Спонсируемый контент


Спонсируемый контент


Вернуться к началу Перейти вниз

Вернуться к началу


 
Права доступа к этому форуму:
Вы не можете отвечать на сообщения